Создание и развитие оптово-розничного бизнеса с нуля. Ежедневное оперативное участие в деятельности компании. Создание полноценного интернет-магазина funfarmer.ru Развитие сервиса дистанционной торговли и логистики. Яндекс.Маркет, Яндекс.Доставка, DPD. С момента создания компании оборот и доход возросли в три раза.

Основной функционал: -оптимизация расходов компании по оплате за услуги по сбору платежей агентами, -разработка новых подходов и решений по сбору платежей от абонентов, -сокращение финансовых потерь за счет оптимизации бизнес процессов компании. Достижения: - Создание программного комплекса по автоматическому контролю платежей с признаком агента и условий его оплаты - Создание сервиса по автоматической блокировке приема платежей агентом в случае перерасхода разрешенного лимита - Создание контроля по сбору платежей от абонентов по всей собственной и агентской сети компании - Создание сервиса "Автоплатеж" - Участие в запуске сервиса оплаты услуг связи по банковской карте через корпоративный сайт компании

• Запуск сайта стратегии банка. Создание концепции сайта, формирование контента, контроль качества разработки дизайна, тестирование корректной работы сайта, запуск в промышленную эксплуатацию. • Развитие сайта стратегии. Проведение опросов, тестов, розыгрышей для целей продвижения сайта до каждого сотрудника банка. • Участие в создании нового интранет – портала в качестве руководителя проекта. Создание концепции, работа с подрядчиками, коммуникация со всеми участниками проекта, согласование бюджета проекта, контроль выполнения плана реализации этапов проекта подрядчиками. • Участие в проекте «Банк@Идей». Мониторинг реализации идей подразделениями банка. Формирование отчетности по активности сотрудников в рамках проекта. Формирование и утверждение планов развития проекта. • Оптимизация внутренних процессов Подготовка текстов соглашений и их последующее согласование и подписание

1. Разработка новых проектов по развитию бизнеса и оптимизации существующего 2. Управление и координация проектами 3. Разработка договоров, финансовых схем, их согласование и утверждение 4. Ведение переговоров на любом уровне Достижения: 1. Создание и запуск проекта по модернизации интернет-банка. Подготовка соответствующей документации, согласование и утверждение. Заключение договоров с поставщиками оплачиваемых услуг. Разработка типовых форм договоров, их согласование и утверждение. 2. Запуск проектов с государственными учреждениями (ФНС, Казначейство, МВД, Ростелеком) по организации приема платежей от физических лиц. 3. Запуск и реализация проекта по приведению договорной базы банка в соответствие с Федеральными Законами ФЗ-161 "о национальной платежной системе" и ФЗ- 103 "о деятельности по приему денежных средств физических лиц платежными агентами" 4. Реализация проекта по изменению концепции клиентского интерфейса в банкоматах банка с учетом современных тенденций ДБО (дистанционное банковское обслуживание)

• Разработка и внедрение новых бизнес проектов. • Управление и координация бизнес проектами. • Ведение переговоров с первыми лицами банков партнеров и компаний. • Развитие интернет-банковской платежной системы «HandyBank» Достижения: Развитие платежных сервисов Банка «Новый Символ» и платежной системы «HandyBank»: 1. Увеличение привлекательности платежной системы путем подключения новых платежных сервисов: Сотовая связь, интернет провайдеры, телевидение, коммунальные платежи, погашение кредитов всех основных розничных банков, бюджетные платежи, контентные ресурсы, денежные переводы и многое другое. За 1 год список оплачиваемых сервисов увеличился на 1500 поставщиков услуг, что в значительной степени повысило привлекательность платежной системы на рынке и позволило получить ежемесячную прибыль в несколько десятков миллионов. 2. Развитие межбанковского бизнеса приема платежей в пользу поставщиков услуг через систему «HandyBank». Что позволило значительно увеличить обороты по платежам и принесло дополнительную ежемесячную прибыль. 3. Привлечение нескольких крупных терминальных сетей для процессинга их операций по платежам в пользу поставщиков услуг. Общий оборот увеличился в связи с этим на несколько миллиардов рублей ежемесячно, что позволило получить ежемесячную прибыль в размере нескольких сот миллионов. 4. Продление операционного дня в Банке «Новый Символ». Обработка всех банковских рейсов ускорила оборачиваемость средств клиентов, что принесло дополнительный доход, привлекательность банка для клиентов юридических лиц. В связи с этим объем работающих юридических лиц по РКО увеличился за последний квартал на 40% в сравнении с прошлым. 5. Заключение прямых договоров с крупнейшими поставщиками оплачиваемых услуг. Реализация технических шлюзов, построение логики приема платежей. 6. Подключение по агентской схеме крупных процессинговых центров и эквайринговых компаний для целей приема платежей в пользу поставщиков услуг.

• Развитие сети каналов погашения кредитов. Привлечение аутсорсинговых терминальных сетей. • Развитие региональной банкоматной и cash-in сети. • Разработка новых проектов и технических заданий к ним, их согласование и внедрение. • Составление договоров и ведение их через все стадии согласования • Координация действий по проектам соответствующих заинтересованных подразделений банка. В результате реализации масштабного проекта по развитию аутсорсинговой сети приема платежей в пользу погашения кредитов и пополнения счетов физических лиц, существенно сократил нагрузку на собственные офисы банка.

• Ведение переговоров на высшем уровне. • Представление интересов России на международных конференциях. • Разработка, согласование и внедрение проектов со странами партнерами России. • Подготовка экспертных заключений по правовым вопросам. • Мониторинг Российского законодательства. • Подготовка проектов законов и нормативно правовых актов по международным вопросам для рассмотрения в Парламенте России.

Юриспруденция, специалист